Вторник, 08.07.2025, 18:59
Грамотный подход
Приветствую Вас, Гость!

Главная
Меню сайта
Категории каталога
Примеры грамотного подхода [111]
История брендов [11]
Истории создания, становления, жизни и окончания знаменитых мировых брендов
История великих изобретений [14]
Народная мудрость [15]
Поиск
Друзья сайта
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Наш опрос
Нашли ли Вы на этом сайте то, что искали?
Всего ответов: 32

Главная » Статьи » Примеры грамотного подхода

Новый подход к повышению мобильности сотрудников!
В офисе Canon полностью запретили стулья

Президент Canon Хисаши Сакамаки решил повысить производительность труда своих сотрудников путем ввода запрета на стулья и кресла. Таким образом, как считает Хисаши Сакамаки, «работники перестанут просиживать штаны».
 
С этого момента, все люди в офисе вынуждены работать стоя. По мнению главы компании, такой подход к организации рабочего процесса должен способствовать повышению эффективность работы сотрудников и сделает их более коммуникабельными, «легкими на подъем». То есть, если сотруднику нужно пообщаться со своим коллегой, гораздо легче делать это из положения «стоя», чем вставать перед тем, как подойти к рабочему месту своего коллеги, считает президент Canon.
 
Хисаши Сакамаки по праву считается настоящим идеологом организации работы сотрудников в стоячем положении. Он даже написал книгу про «принципы работы стоя».

Надо отметить, что компания Canon не ограничилась тем, что упразднила возможность посидеть на стуле. В офисе компании были введены различные стимулирующие надписи: «поторопимся — если мы этого не сделаем, наша компания и мир погибнут» и тому подобное. В коридорах установлена автоматическая сканирующая система, которая измеряет скорость передвижения работников. Каждому сотруднику необходимо преодолевать расстояние в 5 метров за 3,6 секунды — и если он движется медленнее, срабатывает сигнализация.

Конечно, не все приветствуют данное нововведение, но доля рационализма в этих все-таки мерах присутствует.
Категория: Примеры грамотного подхода | Добавил: knowhow (10.06.2009) | Автор: SanSagittarius
Просмотров: 1019 | Комментарии: 1 | Рейтинг: 5.0/1 |
Всего комментариев: 1
1 knowhow  
0
Наверное, такой подход в некоторых организациях обоснован. Особенно там, где народ привыкает к плавной рутине - это замедляет скорость размышлений и способствует "простаиванию" мозгов!!!

Имя *:
Email *:
Код *:

Copyright MyCorp © 2025
Хостинг от uCoz